Gestión de Alcance y Stakeholders
- Uno de los problemas recurrentes con los que se encuentran las empresas es manejarse con un cronograma y un presupuesto que raramente se cumple.
- Un proyecto exitoso requiere de una buena definición del Alcance y una comprobación constante de que la solución que entregaremos al cliente y a los interesados será la esperada por ellos, y a la vez en línea con el plan de negocios que originó el proyecto, considerando que los cambios en el contexto del negocio pueden afectar al Alcance a medida que avanzamos en nuestro proyecto.
Este curso se centra en cómo definir y gestionar exitosamente el Alcance del proyecto para llegar al objetivo deseado.
